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远丰电商 | 新零售的本质是效率的提升,问题是,要如何提升?
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    远丰电商小编了解到:提到新零售这个概念,可以说它并非凭空出现。阿里提出新零售这个概念,是在引领中国电子商务10余年之后,随着社会经济的发展和技术的进步,对整个商业体系不断思考得到的结果。
    新零售的环境下,线上线下深度融合成为必然,传统企业数字化转型也是不可逆的趋势,未来一切商业都将智能化,而新零售的核心仍然是效率的提升。
    市场需要的是更短的距离、更新鲜的体验、更快的速度、更好的产品和服务。
    具体新零售从哪里开始提升商业效率呢?远丰电商小编看来有以下几点:
    1、大数据支持下提高人的效率
    大数据为新零售赋能,从销售行为的记录和分析到经营管理工具的升级,帮助企业更好的作出经营决策,更懂得消费者。同时商家通过经营顾客关系,把商家与顾客的关系    从随机关系,到建立弱关系,可以通过工具联系顾客,到最后建立强关系,来挖掘新的价值,商家可以多方面触达顾客并满足顾客需求,从而提升顾客终身价值。所以,大数据从商家角度和消费者角度都可以提高人效。
    2、物联网提升货的效率
    随着移动互联网、移动支付、大数据、人工智能、物联网等技术广泛应用,产业链、供应链以及零售的数字化转型加快实现,线上线下一体化势在必行,基于线上线下整个数据闭环的及时反应,通过数据赋能,得以重构供应链。
    通过对供应链的优化,砍掉中间环节,提升“货”触达消费者的效率。甚至,企业可以做出更有效的经营决策,不断提升企业运营效率,更精准地为用户提供产品与服务,甚至可以实现C2B用户高参与度的定制化生产。
    3、体系化提升场的效率
    场指的是消费场景,以人为中心的体验场和连接点,无处不在。一切消费者与商品接触的终端,都可以成为“场”,不论是实体场景还是虚拟场景。
    随着全渠道融合,线上和线下界限越来越模糊,从消费模式、消费内容、消费的方式都会淡化界限。消费者不会考虑你是线上还是线下,自由地在碎片化的场景中切换。
提到场,零售业不可不提到的概念是坪效,指的是每平方米面积创造的年收入,与店铺面积有关。据悉,盒马在17年公布的数据:盒马的坪效是传统超市的5-10倍左右。
    当企业发展到一定阶段,流量的新增成为发展瓶颈。企业可以依赖新零售的布局,有效增加线上销售额,打破传统的线下流量,新增大量的线上流量。
    不论新零售的业态模式如何丰富和变化,新零售的零售本质没有改变。新零售不仅是简单的线上线下融合,他是用数据指向的新型零售形态,是更高效的零售模式,是从人货场几个方面全面提升了效率的零售模式。

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