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远丰电商|企业如何降低ERP运维成本又能增加ERP系统和业务?
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    远丰电商了解到:虽说国内的经济发展是很迅速,但是在如此的市场经济下,利润才是企业最关心的问题!如何能够获得更多的利润呢?无非就是降低运营成本或者增加收入。可是,企业如何降低ERP运维成本又能增加ERP系统和业务?今天,远丰电商就带大家来进一步了解一下。

ERP系统

    近几年里,很多企业都把绝大部门资源优先给予了ERP系统,把大部份的ERP预算资金投入在着重解决上线问题上,然而却忽视了ERP上线以后的运行维护。打个比方:一条河流,它的流速很快,就算其沉淀了大量的泥沙也不会对流速造成威胁,但当河流的流速降下来的时候,由于沉淀了大量的泥沙,就容易造成堵塞。同理,ERP系统在运维经费充裕时,很多资金的浪费我们无法看见或者觉得不重要就自动忽略;但在 ERP运维成本缩减的压力下,许多之前做的不完善的地方就会凸显出很多问题来,并成为影响ERP系统应用效果的罪魁祸首。

    降低ERP运维成本的小妙招,你造吗?ERP的运营维护成本与企业员工的ERP实施能力有着直接的关系,换句话讲就是,员工的ERP实施能力强,实施成本就可以大幅降低,反之,员工的ERP实施能力弱,实施成本就会大幅上升。那么怎样才能提高员工的ERP实施能力呢?企业必须要做好两件事情:

    (1)给予企业员工充足的ERP培训课程

    毕竟企业里的员工从未接触过ERP及其相关内容,所以对于这方面可以说是白纸一张,想要提高能力那么自然是以知识为基础的,缺乏知识是不可能提高能力的。但是有了知识也不一定就能提高能力,所以我们还要做好第二件事情。

    (2)鼓励员工尽可能地参与到ERP项目实施中

    “实践出真知”,这话没有错,ERP实施过程就是对企业员工的一种磨练,在不断地出错中进行自我经验总结,方才可以快速打造企业的ERP团队!

    如果企业可以在ERP系统实施之前给予企业员工足够的教育培训,然后在后期实施过程中让自己的员工积极地参与进来,那么是完全可以大幅降低实施成本的。如果企业能在ERP项目中做到自力更生,那么降低70%的软件实施成本是完全没有问题的。

远丰电商|ERP系统真的是全行业的公司都适配吗? 远丰电商|要想ERP电商管理系统选的好,前期评估工作少不了!

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